IT 서비스 전문 기업 kt ds

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성공 사례

kt ERP System Implementation Project

ERP 프로젝트는 Global ICT Leader로 자리매김하기 위한 kt 전사 혁신프로그램의 일환으로 진행되었으며,
ERP는 경영정보의 적시제공과 전사 자원운영 효율화, 그리고 선진화된 일하는 방식으로의 전환이라는 역할을 수행함으로써
“ERP 중심으로 경영관리 프로세스를 통합하고 사내 인프라를 정렬”하는 것을 목적으로 추진

주요 특징
  • kt 클라우드 기반 기술력을 통한 비용 절감으로 오픈소스 기반의 표준 장비(리눅스ㆍx86급) 및 클라우드 장비를 도입한 게 특징
  • 구축 분야 : 재무회계, 관리회계, 경영관리, 부가세, 구매 자재, 프로젝트 관리, 재고 관리, 설비 관리, 부동산 관리, 영업 관리, 인사 관리, 경영정보, 기준정보 관리, FDH, EAI, GRC, 전사 포털, 전자구매, Legacy 시스템 재구축
사업 기간
  • 2012/02 ∼ 2012/05 : Transformation Design 단계
  • 2011/04 ~ 2012/09 : 시스템 구축 단계
프로젝트
범위
  • SAP ERP Core모듈, Extend ERP, BSS/OSS연계, Legacy기반 업그레이드 및 재구축, 약 700여개의 Legacy 시스템과의 Interface 구축으로 구성

ERP 프로젝트 범위 구성도
파트너십
kt ds는 협력사와의 수평/개방적이며, 상생의 협력관계를 추구합니다.
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사업제안
여러분들의 참신하고 다양한 제안을 기다리고 있습니다.
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